Unser Weg führt zu intrinsich motivierten Menschen.
Sie sind gerne bereit, ihr Bestes zu geben.
Unser Weg führt zu intrinsich motivierten Menschen. Sie sind gerne bereit, ihr Bestes zu geben.
Nur Unternehmen mit motivierten Mitarbeitenden werden den permanenten technologischen Wandel meistern. Zudem trifft sie der Fachkräftemangel weniger hart, da motivierte Menschen loyaler sind. Um den Anteil an intrinsisch motivierten Mitarbeitenden in Unternehmen signifikant zu steigern, treten wir an - mit unseren Erfahrungen und einer neuen Methode.
Nur Unternehmen mit motivierten Mitarbeitenden werden den permanenten technologischen Wandel meistern. Zudem trifft sie der Fachkräftemangel weniger hart, da motivierte Menschen loyaler sind. Um den Anteil an intrinsisch motivierten Mitarbeitenden in Unternehmen signifikant zu steigern, treten wir an.
Warum ist intrinsiche Motivation so wichtig?
Mitarbeiter weltweit laut Gallup 2023
Viele Arbeitnehmende sind heute von Arbeitgebern umworben und können ihre Forderungen häufig durchsetzen. Dennoch befindet sich ein großer Teil in innerer Kündigung - Mitarbeitende sind nicht motiviert und brennen auch nicht für eine Aufgabe.
Mit uns gewinnen sie ihre Mitarbeitenden zurück - oder sie verlassen das Unternehmen.
Arbeitnehmende, die innerlich gekündigt haben, benötigen bis zu 3 Jahre, bis sie von der inneren Kündigung zur Wechselabsicht kommen - erst dann verlassen sie das Unternehmen (und ihre Komfortzone).
In dieser Zeit erbringen sie oft nicht ihre Bestleistung, eher bremsen sie ihr Team und neue Entwicklungen aus.
Menschen gewinnt man nicht durch die Option Remote Office, mehr Geld oder den Firmenwagen. Damit kann man Menschen ködern, halten oder eine Erwartungshaltung schaffen.
Um sie über einen längeren Zeitraum zu motivieren, ist das aber zu wenig.
Was braucht ein Mensch und Leistungsträger:in wirklich, damit er oder sie Freude entwickelt und motiviert ist, das Beste zu geben?
Und wie kann eine Organisation den Rahmen schaffen, in dem das möglich ist?
Mehr erfahren? Bitte kontaktieren Sie uns!
Kontakt.Den Anteil der innerlich gekündigten Menschen zu senken, ist eines unserer Leistungsversprechen. Dabei ist unser Menschenbild positiv: Kein Mensch fühlt sich dauerhaft wohl, wenn er sich nicht einbringen kann oder in der Leistungsverweigerung verharrt.
Ein anderes Versprechen von uns lautet: den Einsatz der finanziellen Ressourcen für Incentives und Benefits gezielter und effizienter zu gestalten.
Impact.
Gezielte Ausrichtung vorhandener Ressourcen.
Höherer Anteil intrinsisch motivierter Menschen.
Verringerung der innerlich Gekündigten.
Stärkere Identifikation mit dem Unternehmen.
Hohe Bereitschaft, das Unternehmen voranzubringen.
Höhere Bereitschaft, Transformationen mitzugestalten.
Hohe Performance, die kontextabhängig ist.
Unsere Wegmarken sind intrinsische Motivation, Skills und Entwicklungspotential sowie kontextabhängige Perfomance.
Unsere Kunden sind überzeugt: Die gängigen Methoden reichen nicht aus, Mitarbeitende für sich zu gewinnen, sie zu motivieren und zu fördern.
Sie sind mutig, neue Wege zu gehen, auch wenn diese unkonventionell erscheinen.
Über 20 Jahre Erfahrung unter anderem in Bereichen HR & Recruiting, Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung, E-Learning, Mindfulness, Nonviolent Communication und Unternehmensberatung bildet die Grundlage für unser heutiges Angebot.
Audi, BASF, BMW, Bosch, Brose, Daimler, Lufthansa, Media-Saturn, Volkswagen, ZF... sind Unternehmen, mit denen wir in der Vergangenheit zusammen gearbeitet haben.
Ist das interessant für sie? Gerne melden wir uns bei ihnen.